故事的深度是王道
通常企業的老闆也有一些自己本身創業的故事,由此可以發現某些獨特的觀光工廠,會經由品牌的專書介紹企業的發展過程。但在過去的企業發展過程當中,多半著重在老闆的白手起家、大環境的變遷及產品的創立,目前該企業以擁有觀光工廠,對消費者而言更期望廠內分享的是一個經由大時代蛻變而保留下來的故事,所以在觀光工廠中,消費者可以經由該品牌相關書籍的發表會或書籍專書來介紹此品牌。
故事的深度是王道
通常企業的老闆也有一些自己本身創業的故事,由此可以發現某些獨特的觀光工廠,會經由品牌的專書介紹企業的發展過程。但在過去的企業發展過程當中,多半著重在老闆的白手起家、大環境的變遷及產品的創立,目前該企業以擁有觀光工廠,對消費者而言更期望廠內分享的是一個經由大時代蛻變而保留下來的故事,所以在觀光工廠中,消費者可以經由該品牌相關書籍的發表會或書籍專書來介紹此品牌。
從NO NAME到 NEW NAME
重新復活的好品牌
百年品牌的新生命
品牌行銷新契機-製造業的品牌大改造
觀光工廠的昔、今、未
消費者的小確幸
臺灣從消費者的文化跟產業發展的文化不太相同。台灣消費者的文化可分成六大類,第一大類是輕熟女族群與敗犬族群。此類型的消費者,在台灣目前的消費市場中可說是相當的主力。這一群女性,喜歡比較新潮、實用,但同時又具趣味性的產品,所以在觀光工廠當中,能夠拍搭出具有時尚感,但價格不高的產品,在包裝上的應用或開發新的口味、新的手工藝品,都是符合此族群的偏好。
體驗,才能讓品牌延續
傳統定義中,觀光工廠透過工廠的參觀、實體的消費者體驗、導覽解說以及經由銷售產品所組成,讓消費者或遊客可以深度瞭解公司或品牌文化,同時也能認知文化背後的產業以及相關知識的形成。
生力軍:觀光工廠的興起
從過去中小企業轉型、工業產業化以及工業觀光化,觀光工廠對台灣與消費者而言是個較新的產業。而近年來台灣歷經金融風暴後,過去政府賴以維持經濟成長的製造與商業貿易活動大幅減少;工廠因成本上漲等因素出走。因此政府意識到台灣產業結構變化,於是針對觀光政策投入大量資源。